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資本運營集團召開2023年度工作務(wù)虛會
來源:集團黨委宣傳部|作者:蘇曉婷發(fā)布時間:2022-11-23 08:30

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11月21日,資本運營集團黨委書記、董事長林柳強主持召開2023年度工作務(wù)虛會。各部門、各權(quán)屬企業(yè)負責人分別對2022年的工作進行總結(jié),同時根據(jù)各自的實際提出2023年工作設(shè)想和奮斗目標。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)所分管領(lǐng)域工作依次進行點評并提出看法。

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在集體發(fā)言結(jié)束后,集團黨委副書記、總經(jīng)理張小兵展望2023年工作并指出,一要突出股權(quán)基金投資,助力我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展堅持“政府引導(dǎo)基金+市場化基金”雙輪驅(qū)動,圍繞我市業(yè)態(tài)短板、潛力產(chǎn)業(yè)和重大項目開展定向招商。要持續(xù)擴大基金規(guī)模,大力推動引導(dǎo)基金新增參股子基金,加快設(shè)立戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展母基金,積極拓展證券市場,開展新股和新債申購、上市公司股票交易、轉(zhuǎn)融通證券出借等業(yè)務(wù)。二要突出金融業(yè)務(wù)謀劃,深入挖掘發(fā)展?jié)摿Α?/span>要牢牢把握“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)中求進”原則,認真謀劃、深入分析集團類金融業(yè)務(wù)在發(fā)展中存在的問題,精準定位、尋找差距,培育新的利潤增長點,借鑒先進經(jīng)驗做法,對標對表、開拓創(chuàng)新、增添舉措,持續(xù)拓展自身造血功能。突出閑置資產(chǎn)盤活,加快解決遺留問題。進一步提高經(jīng)營性資產(chǎn)的出租率,加大推進閑置資產(chǎn)的盤活力度,加快處置低效無效資產(chǎn)和不動產(chǎn)權(quán)證的辦理,確保國有資產(chǎn)發(fā)揮最大效益。同時,加強老舊公房危房的摸排、管理和維護,做好離退休人員的服務(wù)工作,切實維護社會和諧穩(wěn)定。突出貿(mào)易業(yè)務(wù)拓展,穩(wěn)字當頭有序推進。貿(mào)易業(yè)務(wù)的主基調(diào)要突出“穩(wěn)”字,要始終強化底線思維,適當選取合適的貿(mào)易業(yè)務(wù)進行開展,在推進的過程中,逐步培養(yǎng)集團的貿(mào)易隊伍,待時機成熟后再進一步做大。突出企業(yè)文化建設(shè),打造專業(yè)人才隊伍。要營造比學(xué)趕超、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍,增強集體榮譽感、責任感和自豪感,弘揚企業(yè)家精神和工匠精神,做到“學(xué)習(xí)和干事”相適應(yīng)、“能力和業(yè)務(wù)”相匹配,切實打造一支出于“專業(yè)公心有情懷”的管理隊伍,全面提振干部職工精氣神。

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最后,林柳強在總結(jié)講話中肯定了集團各級各部門在聚焦改革提升、謀劃主業(yè)發(fā)展、優(yōu)化內(nèi)部管理等方面做出的貢獻,圍繞“明年干什么,怎么干”,他指出,要堅定不移貫徹落實黨的二十大精神,做到“八個堅持”:

要堅持以學(xué)促思,進一步促進學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化;

要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),進一步堅定正確政治方向;

要堅持高點定位,進一步做好戰(zhàn)略發(fā)展謀劃;

要堅持深化改革,進一步激活發(fā)展內(nèi)生動力;

要堅持聚焦主業(yè),進一步發(fā)揮資本運營職能;

要堅持以人為本,進一步打造和諧企業(yè)文化;

要堅持人才引領(lǐng),進一步強化人才隊伍支撐;

要堅持穩(wěn)中求進,進一步維護發(fā)展大局穩(wěn)定。

林柳強強調(diào),一是要敢于擔當,帶頭干。要增強等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,始終把心思集中在想干事上,把責任體現(xiàn)在敢干事上,把能力展現(xiàn)在會干事上,把目標落實到干成事上,團結(jié)帶領(lǐng)職工立足本職、愛崗敬業(yè),為助力集團高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。二是要解放思想,創(chuàng)新干。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,立足新發(fā)展階段,全面貫徹新發(fā)展理念,創(chuàng)造性地開展工作,要跳出慣性思維,圍繞本職工作,充分發(fā)揮自身的能量,為集團發(fā)展多做探索、多想辦法、多出路子,及時作出適應(yīng)性調(diào)整,努力開創(chuàng)工作新局面。三是要正視差距,務(wù)實干。要培養(yǎng)看齊意識,善于對標找差距,不斷提高個人的綜合發(fā)展實力,分析集團在管理、機制等方面的差距,結(jié)合集團的發(fā)展思路和規(guī)劃,提出切實可行的改進措施,推動集團各項事業(yè)再上新臺階。四是要守住底線,合規(guī)干。要自覺對照“五不”問題,堅決杜絕工作職責不清、辦事拖拉、推諉、吃拿卡要等現(xiàn)象和行為。要認真學(xué)習(xí)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,牢固樹立“廉潔無小事”意識,自覺遵守廉政建設(shè)的有關(guān)制度和規(guī)定,營造作風(fēng)扎實、合規(guī)操作、廉潔從業(yè)的良好氛圍。

    集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門經(jīng)理、副經(jīng)理,各權(quán)屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理參加會議。

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