2月8日下午
資本運營集團召開2025年經濟工作會議
深入貫徹落實全市持續深化拓展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動暨“產業發展項目建設爭先年”活動
進一步總結 2024年度工作情況
謀劃部署 2025 年重點工作
凝聚發展合力
集團黨委書記、董事長張小兵在會上講話
聚焦2025年發展目標，他指出 2024年是集團發展史上極具開創性和突破性的一年，強黨建、抓改革、促發展，各項指標大幅增長，各項工作扎實有序推進。站在新的發展起點上，要總結經驗、鞏固成果，持續深化改革創新，為下一階段發展奠定堅實基礎。2025年要堅持干字當頭，務求發展實效。要把建設成為區域性具有一定影響力的綜合性地方金融集團作為發展目標，全面提升資本運營能力、服務產業能力、服務實體經濟能力和資產運作能力。 謀劃2025年重點工作，他強調 一要聚焦改革主線，務必加快市場化步伐。要持續深化改革，優化股權基金、類金融、資產管理等業務板塊布局，不斷增強資本運作能力，提升管理效率。要深入推行任期制和契約化管理，強化業績導向，激發內生動力，增強行業競爭優勢。 二要嚴明紀律作風，務必提高工作效能。要杜絕懶散風氣，嚴格落實交辦、督辦、反饋機制，確保任務閉環管理，高效執行落地。要筑牢廉潔防線，嚴守職業底線，確保各項工作依法合規、陽光透明，以實干廉潔自律保障企業持續健康發展。 三要堅持創新動力，務必敢于開拓創新。創新是引領高質量發展的關鍵，要突破傳統思維，積極拓展視野，強化跨領域學習，持續提升專業素養與決策前瞻性。要以創新為驅動，不斷優化業務結構，增強企業核心競爭力，推動高質量發展邁向更高水平。 四要抓實履職關鍵，務必做到問心無愧。要時刻牢記崗位職責，嚴格對標目標任務，以高度的責任感和使命感推動工作落實。要堅持結果導向，強化考核機制，做到有責必盡、履職必嚴，營造優勝劣汰、競爭有序的工作環境。 五要凝聚團結力量，務必善于協作配合。團隊協作是推動企業高效運轉的基礎，要強化大局觀念，增強合作意識。建立順暢的溝通機制，促進部門聯動，提高執行效率，以和諧共融、信任協作的團隊文化共同推動集團穩步前行。 他要求，干部要錘煉“五項能力” 一要提升把握政策能力。要系統分析政策脈絡，深入理解政策背景和核心要義，以此為依據制定契合發展的戰略規劃，確保決策科學、發展路徑清晰。 二要提升業務發展能力。要夯實專業根基，準確把握行業動態，拓寬知識邊界，形成系統性思維。既要具備獨立攻堅能力，又要能夠統籌資源、激活團隊潛能。 三要提升溝通表達能力。要優化表達技巧，打磨溝通策略。對內強化團隊協同，提高跨部門溝通效率；對外提升向上匯報、業務洽談和公眾表達的專業度，拓展交流深度。 四要提升統籌協調能力。要把握全局，科學研判事務優先級，確保資源配置合理高效。要以戰略思維引領業務發展，統籌兼顧短期任務與長期規劃。 五要提升狠抓落實能力。要強化目標導向，堅持務實作為，提高執行剛性，注重過程管控與成果轉化，推動工作有序銜接，確保上級決策部署精準執行、有效落實。 會上，集團領導圍繞各自分管領域，對2025年各項重點工作進行了詳細部署，確保集團在新一年度發展進程中把握機遇，勇毅篤行。 本次經濟工作會議明確了集團發展定位與目標，凝聚人心、鼓舞士氣。集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會以及中央、省委、市委經濟工作會議精神，深入落實全市持續深化拓展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動暨“產業發展項目建設爭先年”活動動員部署會精神，緊緊圍繞既定目標，構筑高質量發展的核心驅動力，為我市加快建設現代化濱海城市，打造福建高質量發展新的重要增長極注入強勁動能。 集團領導、集團本部全體正式員工以及各權屬企業領導班子成員參加會議。
